Planejamento, Programação, Ativação e Controle da Produção

Planejamento, Programação, Ativação e Controle da Produção
PPACP (16 hrs)

Em qualquer organização, quando se pensa em fazer algo e obter resultados positivos, Planejar, Ativar e Controlar são essenciais. O sucesso é previsível e sua obtenção menos traumática. O PPACP organiza a empresa e motiva as pessoas a prometer prazos mais curtos, otimizar a capacidade nominal instalada e cumprir a data prometida.

Objetivos

O PPACP tem como objetivo utilizar o Planejamento e Controle como cerebelo de uma unidade produtiva que recebe todos os estímulos das diversas áreas, avalia, confronta e decide a forma mais produtiva de garantir um fluxo de satisfação dos clientes, com os melhores resultados para os demais "stakeholders".

Quem deve participar

Profissionais envolvidos com a cadeia produtiva, de serviços e produtos, em especial das áreas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, Engenharia Industrial, Logística, Produção, Vendas, Qualidade e Sistemas de Gestão Industrial.

Metodologia

Exposição didática, exercícios práticos e análises interativas, confrontando a realidade das empresas com as tendências das organizações em uma economia globalizada.

Programa

  • Conceitos, objetivos, vantagens e pontos-chaves do PPCAP
  • PPACP como parte integrante do Planejamento Estratégico da Empresa
  • Política Comercial: MTF, ATO, MTO
  • Ciclos produtivos e tempos adequados para satisfazer a demanda
  • Value Stream Map - Fluxos Lógicos
  • Planejamento: Como fazer, perturbadores de planejamento, previsão, atividades e fluxos
  • Adequação de materiais, recursos físicos e capacitação de pessoas
  • Programação: Ordenação, programação mestra e operacional, possibilidades, rede de estrutura e tarefas
  • Exercícios de programação de capacidades finitas - Método Tambor, Pulmão, Corda
  • Ativação: Informação, comunicação, treinamento e motivação
  • Controle: Padrões de desempenho, medições, avaliações, correções, processo e sistema de controle, ciclo de planejamento-controle, unidades produtivas

Benefícios

  • Planejar a melhor forma de atender o cliente
  • Avaliar a capacidade disponível e pré-determinar o curso de ações
  • Prometer uma data confiável de entrega
  • Programar recursos e atividades para garantir um fluxo sincronizado
  • Ativar o que for necessário para fazer acontecer o planejado
  • Controlar o desenrolar do processo para cumprir o prometido
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